Kurs: Distanseledelse

Kurs: Distanseledelse
Lengde
2 dager

Pris pr deltager (eks mva.)
6.990,-
Tips en venn
- eller sjefen din :)


Første gang i Nord-Norge! 2 dagers praktisk og intensiv seminar for deg som leder et geografisk spredt team. Lær metoder og få gode verktøy som kan hjelpe deg på veien til å bli en bedre leder.

 

Geografisk spredte team er utfordrende å lede

Selgere og konsulenter som arbeider ute hos kunder, medarbeidere på avdelingskontor eller i utlandet, geografisk spredte prosjektgrupper og medarbeidere med hjemmekontor krever mer av deg som leder. Skal du lykkes med å lede medarbeidere som du ikke ser daglig, må du ta i bruk nye metoder og verktøy som gir deg bedre kontroll og en kommunikasjonsform som gir medarbeidere følelse av å være en del av teamet.

4 faktorer som er ekstra viktig når du leder på avstand: Tydelighet, Kommunikasjon, Oppfølging, Se&Bekrefte.

 

Seminaret vil gi deg kunnskap, metoder og verktøy i:

  • Hvordan jobbe sammen selv om dere sitter spredt
  • Hvordan skape en kultur preget av åpenhet og god kommunikasjon
  • Systemer for kontroll, oppfølging og resultatstyring
  • Eeffektive metoder og verktøy for å organisere arbeidet

 

Undervisningsform

Kurset er lagt opp med en blanding av teori og praktisk trening. Det blir også anledning til å diskutere konkrete utfordringer.

 

Hvem bør delta

Seminaret passer for deg som leder selgere, konsulenter, avdelingsledere, geografisk spredte prosjektgrupper og medarbeidere med hjemmekontor.

 

SPAR PENGER

Gruppepris: kr 5 990 + mva per deltaker ved 3 eller flere deltakere. Ved bestilling ta kontakt på mail: post@vican.no

 

Sted

Informasjon kommer

 

Påmelding

Påmelding er bindende. Mer informasjon knyttet til påmelding/endring/kansellering, finner du her.

 

Bedriftsinternt kurs

Seminaret Distanseledelse kan også kjøpes som et bedriftsinternt kurs og vil bli tilpasset til bedriftens individuelle behov. Ønsker du å motta et tilbud, ta kontakt med oss på mail: post@vican.no

Kursprogram
Kursledere
Dag 1
10.00   Du og ditt team

Å lede på avstand – hva er utfordringene?

  • Hvilke forventninger har de ansatte til deg som leder?
  • Hvordan kan du lede opp til forventningene når du sjelden møter teamet?

Fjernledelse - suksesskriterier og fallgruver

  • Hva innebærer det å lede geografisk spredte team
  • Hvilke utfordringer møter du som «fjernleder»
  • Hvordan jobbe sammen selv om dere sitter spredt
  • Hvordan få teamet til å fungere godt sammen
  • Hvordan håndtere ulikheter du møter i teamet

Kommunikasjon - ditt viktigste lederverktøy

  • Kommunikasjon - bli en tydelig leder for ditt geografisk spredte team
  • Hvordan formidle dine visjoner til dine medarbeidere
  • Hvordan sikre informasjonsflyt og god dialog
  • Slik skaper du en kultur preget av åpenhet og god kommunikasjon

Slik blir du mer tydelig som leder – kontroll, oppfølging og resultatstyring

  • Sett klare målsettinger og følg dem opp
  • Klar agenda og rapportering
  • Hvordan avdekke konflikter, når du ikke er tilstede
  • Hva er nøkkelen til å lykkes med vanskelige samtaler – uten å se kroppspråket
  • Hvordan sikre at misforståelse ikke oppstår

16.00   Slutt, dag 1

Dag 2
09.00   Praktisk organisering og ledelse

Team og samspill – Praktisk organisering og ledelse

  • Læring om ulike teamformer – hva slagst team jobber du med?
  • Hvilke faggrupper, fokusgrupper og prosjektgrupper finnes i din virksomhet?
  • Kommunikasjonsplan med møteplasser for teamet, og for deg med hver enkelt
  • Bygg på teammedlemmenes kompetanse og styrker – etabler små arbeidsgrupper og prosjekter
  • Effektiv selvledelse – slik får du andre til å lede seg selv
  • Økte krav til fleksibilitet – slik tilpasser du deg og ditt team
  • Modell for kommunikasjon og informasjonsoverføring mellom medlemmene i teamet
  • Deg som person – sosial øvelse du kan gjøre sammen med ditt team

Konkrete planleggingsverktøy for kontinuerlig oppfølging og kontroll

  • Lær effektive metoder og verktøy for å organisere arbeidet
  • Gjennomfør effektive møter og videokonferanser
  • Forbedre møtekvalitet med enkelt evalueringsverktøy
  • Bygg ditt system for 1:1 møter med medarbeidere til utviklingssamtaler, målsamtaler og oppfølging som fungerer på avstand
  • Lag en handlingsplan for de neste tre måneder

16.00   Takk for denne gange og vel hjem!

Relevante kurs

Kurs i Prestasjonsledelse

Sted: Tromsø, Tromsø, Tromsø

Ledelse skal merkes! Ledelse er et middel! Ledelse skal påvirke! Skap prestasjoner gjennom ditt lederskap!

Les mer

Kurs i presentasjonsteknikk

Sted: Tromsø, Tromsø, Tromsø, Tromsø, Tromsø, Tromsø

2 - dagers kurs i talekunst med en av landets fremste kursholder og forfatter, Ragnhild Nilsen.…

Les mer

Hold deg oppdatert!

Få siste nytt fra VICAN kurs og Konferanse,
så slipper du å gå glipp av interessante kurs,
konferanser, nyheter og aktiviteter.