Kurs i Prestasjonsledelse

Kurs i Prestasjonsledelse
Lengde
2 dager

Pris pr deltager (eks mva.)
6.990,-
Tips en venn
- eller sjefen din :)


Ledelse skal merkes! Ledelse er et middel! Ledelse skal påvirke! Skap prestasjoner gjennom ditt lederskap!
Prestasjonsledelse i praksis utfordrer og støtter medarbeiderne slik at de lykkes og opplever personlig mestring.
Ønsker du nyttig kunnskap, samt en verktøykasse som legger grunnlaget for hvordan tilrettelegge for høye prestasjoner, beste praksis og  lagånd hos medarbeidere?


Kurset lærer deg å øke prestasjoner gjennom aktivt arbeid med holdninger, ferdigheter og atferd, med fokus på støttende og styrende tilbakemeldingskultur, coaching, mentoring ,motivasjon og individuelle medarbeidermål.. Dette to dagers kurset gir deg en verktøykasse du umiddelbart kan ta i bruk i din hverdag. 

 

Bli en coachende prestasjonsleder

Det er ofte travle dager og presset er stort når det stilles krav til gode resultater, samtidig som du skal skape et godt arbeidsmiljø for dine medarbeidere. Du må fordele din energi mellom den enkelte og teamet, og trekkes samtidig mellom krevende kunder og ledelsens krav. Lær hvordan du takler dette på en bedre måte!

Enkle teknikker fra coaching og idrettspsykologi gir deg selv en ny trygghet som leder, og styrker medarbeidernes evne til å lede seg selv. Det handler om å være bevisst på egen lederstil og rolle. 

 

Kurset gir deg følgende

Programmet er todelt; fokus på individ og fokus på team. Du får:

  • En innføring i hva prestasjonsledelse/performance management er
  • Hvorfor prestasjonsledelse?
  • Hvordan gjennomfører du prestasjonsdialoger?
  • Selvledelse og medarbeiderskap
  • Hva skaper og opprettholder motivasjon?
  • Coaching eller mentoring, støttende eller styrende lederatferd? Når og hvordan?
  • Fremdrift, måling og evaluering
  • Hvordan sikre at alt som ikke måles blir nedprioritert
  • Hvordan skape tydelige mål og delmål.
  • Rådgivning eller coaching? Når og hvordan.
  •  Effektive kommunikasjonsstiler.
  • Kommunikasjonsteknikker for å gi balanserte og konstruktive tilbakemeldinger. 
  • Tilstandsstyring – en effektivt modell som gir deg innsikt i hvordan mennesker mentalt opererer.
  • Verktøy og treningsmetodikk som du kan anvende i forhold til den enkelte medarbeider og i teamet.

 

 

Hvem kan delta

Alle som ønsker å forbedre sine lederegenskaper.

 

Sagt om kurset 

«Tusen takk til deg for flotte givende og inspirerende dager. Sammen med deg og de andre deltakerne kan jeg si at dette kurset er det mest givende og inspirerende jeg har erfart». (Lise Grønnevik, seksjonssjef for seksjon service og brukerstøtte ved IT-avdelingen, Universitetet i Stavanger).

"Dette var et meget godt kurs i Coaching for ledere. Kurset var godt sammensatt av teoretiske modeller i en praktisk setting. Gjennomføring var svært profesjonelt. Kurset kan anbefales på det sterkeste til alle ledere" (Eivind Knutsen, Eiendomsjef i  Telenor Eiendom Holding as)

En fantastisk og lærerik opplevelse gitt oss av Lene. VICAN oppleves som profesjonell og dyktig.
(Liss Samuelsen,Thon Hotels)

En fantastisk inspirerende kurs som har gitt meg gode verktøy for å begynne å øve på en coachende lederstil! Gledermeg til fortsettelsen i denne utviklingen jeg er inne i.
(Marianne Walseth, regionsjef i Synsam Norge)

 

Sted

Kurset i Prestasjonsledelse holdes på LINKEN Forskningsparken Møtesenter. For mer informasjon om LINKEN, trykk her.

 

Påmelding

Det er begrenset antall plasser på dette kurset. 

Påmelding er bindende. Mer informasjon knyttet til påmelding/endring/kansellering, finner du her.

 

Bedriftsinternt kurs

Kurs i Prestasjonsledelse kan også kjøpes som et bedriftsinternt kurs og vil bli tilpasset til bedriftens individuelle behov. Ønsker du å motta et tilbud, ta kontakt med oss på mail: post@vican.no

Kursprogram
Kursledere
Praktisk informasjon
Dag 1
09.30   Registrering, kaffe og te

10.00   Fokus på individ

  •     Coachende lederstil – om å få dine medarbeidere til å lykkes. 
  •     Hvem er du som leder og hvem vil du være. 
  •     Lederrollens ulike funksjoner og utfordringer. 
  •     Verdier og motivasjon i coaching.
  •      Innfør coaching i din arbeidshverdag. 

16.30   Slutt første dag

Dag 2
08.30   Fokus på team

Grunnleggende forutsetninger for utvikling og motivasjon i team og grupper.

Hvordan bruke coaching for å utvikle effektive team?

Praktiske øvelser:

  • Gode tilbakemeldinger.
  • Effektiv kommunikasjon.
  • Implementering av mål og visjon i gruppe.
  • Kartlegging av evner og ferdigheter.
  • Kartlegging av adferd og omgivelser

 

16.30   Takk for denne gangen, og vel hjem!

Relevante kurs

Kurs: Bli en dyktig forhandler!

Sted: Tromsø

Kurset henvender seg til deg som ønsker å lære om kommunikasjon og argumentasjon i forhandlinger og som vil…

Les mer

Kurs i presentasjonsteknikk

Sted: Tromsø, Tromsø, Tromsø, Tromsø, Tromsø, Tromsø

2 - dagers kurs i talekunst med en av landets fremste kursholder og forfatter, Ragnhild Nilsen.…

Les mer

Kurs: Distanseledelse

Sted: Tromsø, Tromsø

Første gang i Nord-Norge! 2 dagers praktisk og intensiv seminar for deg som leder et geografisk spredt team.…

Les mer

Hold deg oppdatert!

Få siste nytt fra VICAN kurs og Konferanse,
så slipper du å gå glipp av interessante kurs,
konferanser, nyheter og aktiviteter.